Lokalni liderzy bezpieczeństwa

Monografia koncentruje się na lokalnych liderach bezpieczeństwa oraz na dynamicznych sieciach jako mechanizmie organizującym współdziałanie w warunkach zmienności, nieciągłości i niepewności. Uwaga zostaje przesunięta z pytania „jak działa instytucja?” na pytanie „jak działa układ relacji i procesów współpracy?” oraz „jaką rolę pełni przywództwo w inicjowaniu i utrzymywaniu tego układu?”. Założenie to jest zbieżne z kierunkami akcentowanymi w politykach redukcji ryzyka i budowania odporności, gdzie podkreśla się znaczenie zarządzania ryzykiem, przygotowania i uczenia się systemów społecznych, a nie wyłącznie reagowania.

Celem monografii jest opracowanie i uzasadnienie konceptualnego modelu dynamicznych sieci w zarządzaniu bezpieczeństwem społeczności lokalnych, w którym lokalne przywództwo stanowi mechanizm integrujący formalne struktury ochrony ludności z nieformalnymi zasobami społecznymi oraz umożliwiający mobilizację, koordynację i adaptację w całym cyklu zarządzania bezpieczeństwem (od zapobiegania i przygotowania, przez reagowanie, po odbudowę i doskonalenie).